Trænger din arbejdsplads, dit team eller en afdeling at få input eller inspiration til at sikre en god trivsel på arbejdspladsen – så kan en workshop måske være en mulig vej. Når jeg afvikler workshops, er der er altid stor grad af involvering af deltagerne – det er en blanding af praksisnære oplæg, drøftelser i mindre grupper eller med sidemanden og øvelser. Emnet, processen og formålet laver vi sammen- og får derved lavet en proces der er tilpasset jer.
Temaerne kan være mange – samarbejde på tværs, teamsamarbejde, trivsel, arbejdsglæde eller måske kommunikation – vi finder det der passer jer bedst.

Har du eller din virksomhed brug for et værktøj, der vil kunne støtte jer med indsigt i jeres kandidaters profiler, når i er i gang med at rekruttere til et nyt job, eller når i skal udvikle på jer selv som gruppe eller enkelt personer. Så er det måske en personprofil i har brug for. Jeg arbejde med DISC Extended, 4 MAT og Erhvervsrettet test. Profilværktøj kan være et fint supplement til en rekrutteringsproces- det kan også være væsentligt udviklingsværktøj for en ledergruppe, team eller måske en virksomhed at arbejde med den indsigt personprofiler giver den enkelte - og hvis de deles, så gives en arbejdsplads.
Jeg laver altid en tilbagemeldingssamtale i forbindelse med profiler.

Det er i dag mere vigtigt end nogensinde, at vi får ansat den rettet mand på rette post. Det koster mange penge at fejlansætte økonomisk men koster også på trivslen for de øvrige ansatte i virksomheden. Jeg vil kunne hjælp med at kvalificerer rekrutteringsprocessen helt fra starten, hvor profilen til stillingsopslaget laves, og til kontrakten skrives. Jeg vil kunne deltage i de dele som i har behov for at få hjælp til, eller jeg kan påtage mig hele opgaven – selvfølgelig i et samarbejde med jer.

Oplever du stress på din arbejdsplads eller i din virksomhed, så kan der ofte gøres noget ved det. Vi kan måske ikke helt fjerne stress – men vi kan sammen lave en plan for hvordan det fremover håndteres, når det opstår. Vi vil også kunne lave en plan, for hvordan vi forsøger at forebygge stress blandt de ansatte. Det at der laves en plan, er ofte med til i sig selv at mindske stress symptomerne, da det bliver legalt at tale om at føle stress.
Jeg arbejder med stresshåndtering både som individuelle samtaler, workshops blandt de ansatte og ledelsen samt kurser og foredrag. Vi finder sammen netop det mix, der passer hos jer.

Er konflikten gået i hårdknude, måske dialogen er gået i stå – så vil jeg kunne hjælpe med at få dialogen i gang så konflikten enten kan løses, eller et kompromis findes. Det vil jeg ikke kunne gøre uden alle parter er interesseret i at bidrage til løsningen. Måske du ønsker at få tilført konflikthåndteringsværktøjer i medarbejdergrupperne, eller måske du som leder har brug for værktøjer til konflikthåndtering, så i selv fremover vil kunne håndtere konflikter- så kan vi sammen lave et forløb, hvor i bliver klædt på med værktøj, og vi får det også øvet og prøvet af.

Hvis du arbejder med mennesker – så kan du have brug for supervision i forhold til dine opgaver og opgaveløsninger- måske i er flere personer omkring samme mennesker og derfor skal gøre tingene ens - så kan det være gavnligt med fælles supervision. Jeg tilbyder supervision til mange faggrupper – det kan være enkelt stående, som reflekterende teams eller andre metoder. Det kan også være en blanding af supervision og læring og øvelse i supervisionsværktøjer, med henblik på selv at kunne lave supervision på arbejdspladsen fremover.

Sparring i forhold til lederrollen.

Coaching af grupper og teams, supervision af enkeltpersoner og  grupper.

Konflikthåndtering og mægling.

Supervision (også i forhold til at være pårørende).

Forandringer - både selvvalgte og dem som livet byder os - såsom kroniske lidelser, handicap, skilsmisse og fyring.

Stress - Få overblik, ro og bliv god til pat lave de rette prioritering - få værktøjer i et forløb, der er tilpasset dig.

Konflikthåndtering - er du havnet i en konflikt, får du værktøjer til at håndtere den.

Job og karriere - herunder iværksætteri og kompetenceafklaring i forhold til jobskifte mv.

Parsamtaler - her vil I få mulighed for sammen at se fremadrettet, finde løsninger og lære at kommunikere med hinanden, så I opnår en ordentlig og konstruktiv dialog.

Tilgang:
Tilgangen tager afsæt fra Positiv psykologi og jeg arbejder med en anerkendende tilgang.
Metoden er en blanding af værktøj fra NLP og fra Systemisk tilgang til Coaching og til parsamtaler anvender jeg PREP metoden.

Om forløb:
Det eneste det kræver for et godt resultat af et forløb er, at du er villig til at arbejde med dig selv. Jeg vil støtte dig hele vejen gennem processen.

Praktisk:
Kontakt mig ganske uforpligtende og hør mere om hvordan jeg kan hjælpe dig.

Når en medarbejder ønsker at stoppe kan der være guld for din virksomhed i forhold til at optimere trivslen, udviklingen eller andet for at fastholde dine ansatte. 

En exit-samtale vil kunne gøre dig klogere på det. Måske kan samtalen gøre at der kan rettes op i tide og den ansatte ønsker at blive.

En exit-samtale også bidrage til at "døren lukkes på en god måde"- da den giver mulighed for at komme af med sin utilfredshed.

Vi kan lave en fastafttale om hvordan Exit-samtaler skal håndteres hos din virksomhed eller det kan være ad hoc når i selv finder det for væsentligt at det er en ekstern der holder samatelen.